Lauf Dein eigenes Rennen…
Nichts im Leben wurde je im Traum erreicht.
Also handle!- unbekannt
Worauf kommt es beim Unternehmen an ? Einfach tun, ein Abenteuer beginnen, das sagt mehr als tausend Worte. Warte nicht auf Dein Leben, kreier das selbst ! Hier findest Du einige Punkte, die ich dabei für wichtig halte.
Der Unternehmer muss erstens etwas wollen, zweitens das auch können und drittens auch tatsächlich etwas tun: etwas, was er tief in seinem Herzen trägt , konkrete Formen geben. Vision mit Ausführungsvermögen verbinden. Aus Träumen, Gedanken , Mut , Taten und Durchsetzungsvermögen resultiert mehr „Vergnügen, Geld und Ansehen “.
Unternehmen bedeutet aber vor allem Kommunikation. Mit der Expansion der Social Media wird es nur wichtiger. Zeitbegriff und-gefühl ist anders geworden. Möglichkeiten werden heutzutage kritischer unter die Lupe genommen. Wenn der Kunde Dich nicht kennt oder Deinen Wert nicht sieht oder begreift (wer nicht gesehen ist, ist weg), wird aus Deinem Traum schnell ein Albtraum.
Gebrauch Deine Zeit, Kraft und Dein Talent zur Verwirklichung Deines Traums. Wenn Du dich von Deinem Traum verselbstständigst, ist Dein Abenteuer bald zu Ende. So macht die Arbeit Dich nicht glücklicher. Du wirst im Gegenteil Sklave der alltäglichen Aktivitäten, und die Leidenschaft verdampft dann sehr schnell. Werde keine Imitation, bleib immer das Original. Bleib der Person, die Du bist, treu. Und keine Lügen bitte!
Kunden fühlen das, wissen es zu schätzen und stufen Dich auch viel vertrauenswürdiger ein. Kunden und Investoren haben eigentlich nur 3 Fragen, das zeigt meine Erfahrung. Das sind die folgenden. Die erste Frage : begreift die Person selbst, was sie will? Die zweite Frage : kann ich mir vorstellen, dass die Person es tatsächlich auch tut? Und die dritte: ist das Businessmodell ausbaubar? Erst nach drei positiven Antworten beginnt eigentlich das Gespräch über die Businesslogik und erst danach über das Businesscase selbst.
Wie ist das bei Dir? Kannst Du dreimal Ja bei diesen drei Fragen punkten?
Bleib Fragen stellen, gut zuhören und nimm nichts an. Sei offen für die Ansichten von außen, obwohl Du doch natürlich dem eigenen Weg folgst. Vermeide Tunnelvision, indem Du immer durch eine andere Brille auf das Businessmodell guckst: „Verstehen setzt fern Stehen und mal auch woanders Stehen voraus“. Ohne fern zu stehen und ab und zu von einer anderen Perspektive aus zu schauen gibt es nämlich kein Verstehen, und Du kehrst jedes Mal in Deinen eigenen engen und dunklen Tunnel zurück.
Schätz die eigenen Talente und deren Wert gut ein! Such nach eigenen Herausforderungen. Ein Unternehmer muss Mut haben, um gleichzeitig zu lehren und zu lernen .
Lauf Dein eigenes Rennen !