Frans van der Reep
Currently viewing the tag: "social company"
Organiseren 2.0
Wat is nieuw aan organiseren 2.0? Organiseren via internet is 70% goedkoper dan mechaniseren via hiërarchie en vaste structuren. Hiërarchie is vaak dus gewoon te duur als manier om samenwerking te structureren en te borgen. Zoals ik het zie is dit de driver naar het werkondernemerschap en de ‘supertemp’, de [...]
Hierarchy is simply too expensive
…… or how to maintain the overhead costs
In a hierarchy, every employee tends to rise to his level of incompetence-Laurence .J. Peter
There are many hopeful signs in the Netherlands illustrating social media accelerate many positive developments in the businesss domain. Social media create new view points, multiple ways to [...]
Social Company: Architektur der Veränderung
…oder Veränderung als Überlebenschance ?
Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was es bewahren möchte- G. Heinemann
Internet, Social Media und Mobile Daten haben einen tiefgreifenden Einfluss auf die Sichtbarkeit der Bürger als Konsumenten, Wirtschaftslogik sowie die Unternehmensstruktur, die Unternehmen das Überleben in dieser [...]
“Who’s my PAL?”, Cooperation as a core competence (2004)
A company, understood as a collaboration between people and means, derives its existential right from the fact that it is able to organise cooperation faster, better and more cheaply than the market. If it is unable to do this, then a company does not [...]
Humanization of cooperation ? – It really works ! (2012)
Take the trouble to stop and think of the other person’s feelings, his viewpoints, his
desires and needs. Think more of what the other fellow wants, and how he must feel.
Maxwell Maltz
Most companies could nowadays easily produce a lot more value. [...]
Social Company Principles, let’s talk business…
Hoe kun je nou de lessons learned van social media zo opschrijven dat corporates met hun duizenden controllers en compliance officers er iets mee kunnen? The social company en het ver-internetten van de bedrijfsvoering zetten onderstaande principles op de Business Balance Scorecard. Deze statements hebben stuk voor stuk concrete [...]
Sociale Media: Get ready to get real
fake verkoopt niet
Wat kun je doen als je als brand/organisatie echt een langdurige verbintenis aan wilt gaan met je klanten? Vraag je dan vooral af waarom je die verbintenis wilt en ‘what is in it for me and them’. Als het om customer engagement gaat dan is [...]
Get in or get lost, Social Business or no Business
De grote beweging via ketenomkering naar customer self care en bottom-up self assembled teaming is zich snel aan het voltrekken. De klant neemt het initiatief en Tofflers prosumership wordt zichtbaar. Het aantal business voorbeelden wordt snel groter, al gaat het om je auto zelf [...]
Social Media and Social Companies
Introduction (i)
The Internet is changing the way we organize work. It is shifting the requirements for what we call the “schedule push” and the hierarchical organization that it implies, and therefore it is removing the type of control that is conventionally used to match resources to tasks, and [...]
